Případová studie

Dopad první vlny covidových restrikcí na pražská obchodní centra (květen 2020)

VIVIDI pomáhá pražskému nákupnímu centru porozumět chování jeho návštěvníků. Poskytuje demografické informace o zákaznících i nejvytíženějším čase centra. Pomáhá optimalizovat prostor i časovou vytíženost pro každou oblast. VIVIDI sbíralo data také během pandemie COVID-19. Jaký byl dopad vládních nařízení a jejich následné uvolnění? Pojďme se podívat na výsledky.

Je důležité zmínit, že nákupní centrum není typickým zástupcem svého druhu. Nachází se na předměstí Prahy a je napojeno na metro i autobusovou dopravu. Není příliš rozlehlé a lidé žijící v sousedství ho využívají jako průchod k zastávkám městské hromadné dopravy. Charakteristická je i obytná čtvrť, která přímo přiléhá k budově nákupního centra. Obyvatelé budovy tedy využívají prostor nákupního centra k vcházení i vycházení z budovy, kde bydlí. Obchodní dům se skládá ze supermarketu, menších butiků, kaváren, restaurací, drogerie a lékárny.

Řešení šité na míru

VIVIDI je schopno analyzovat nepřeberné množství různých proměnných. Jsme připraveni vám s pomocí VIVIDI ušít řešení přímo pro váš business. Zmiňované nákupní centrum se soustřeďuje především na sběr demografických dat svých zákazníků, jakými jsou například věk, pohlaví a sleduje také počty lidí pohybujících se napříč celým obchodním domem. K získání co možná nejpřesnějších dat využívá obchodní centrum sedm kusů zařízení VIVIDI v různých částech budovy. Data mohou být analyzována buďto dohromady a nebo zvlášť. Aby došlo k lepšímu pochopení aktivit zákazníků na různých místech centra.

VIVIDI vám pomůže s

Analýzou zákaznického chování
Analýzou emocí
Analýzou vnitřních prostor obchodu
Počítání lidí v reálném čase
Zjištěním průměrného času prohlížení produktů
Analýzou front
Zabezpečením dat

Pandemie COVID-19 v ČR

Česká republika si prošla lockdowny a nejrůznějšími vládními opatřeními. První covid-pozitivní jedinec byl odhalen 1. března a v těsném závěsu následovali další. Vláda implementovala nejrůznější omezení společenského života, vyhlásila nouzový stav a poté, co pandemie dosáhla svého vrcholu začala opatření postupně rozvolňovat.

Nahlédněte do statistik

K pozorování toho, jak pandemie ovlivnila zákaznické chování, jsme použili právě data z tohoto období. Graf zachycuje obsazenost obchodního centra po dobu dvou měsíců. Od 9. března do 17. května. Pravidelně se opakující propady ukazují víkendový provoz, kdy jsou o nedělích některé z butiků zavřené a hromadná doprava má delší intervaly.

Graf znázorňující denní počty návštěvníků nákupního centra

10. března vešlo v platnost vládní nařízení o uzavření škol a dva dny poté byl vyhlášen nouzový stav. Data sebraná z VIVIDI neukazují žádný větší dopad těchto nařízení na počet zákazníků v obchodním domě. Propad (až o 50 %) přišel až 14. března, kdy došlo k povinnému uzavření obchodních center. Specifické rozmístění nákupního centra a konkrétní obchody, které mohly zůstat otevřené, způsobily že počet zákazníků v prostorách neklesl na nulu. Ostatní nákupní střediska se v ten den zavřely a nedocházelo v nich k žádnému pohybu. V tomto konkrétním obchodních centru byl pohyb osob zajištěn otevřeným supermarketem a lékárnou. Další pohyb lidí v prostorách byl způsoben obyvateli přilehlé čtvrti, kteří tudy chodili na metro, autobus či vcházeli a vycházeli z domu. Další nepravidelné propady byly způsobeny státními svátky (Velikonoce 13.- 16. dubna, 1. května a 8. května). Vyznačeny jsou červenými šipkami.

Zpět do normálu

Po největším propadu už počet lidí nezůstal stejný. Od začátku dubna si můžeme povšimnout pomalého nárůstu počtu návštěvníků.

Nárůst počtu návštěvníků ve srovnání se stejným časovým úsekem minulého týdne a křivka reflektující dlouhodobý trend.

Po rozvolňování vládních opatření nelze pozorovat žádné výraznější vychýlení křivky. Například 2. dubna, kdy se znovu otevřely obchody s nabídkou roušek, respirátorů a dezinfekce, 9. dubna, kdy se otevřely hobby markety a cykloservisy, 20. dubna, kdy se otevřely opravny, 27. dubna, kdy se otevřely obchody s plochou menší než 2500 metrů čtverečních a 11. května, kdy došlo k otevření všech obchodů. Což znamená, že úplné uvolnění vládních opatření nemělo bezprostřední a přímý efekt na návrat lidí k běžnému životu. Můžeme pouze spekulovat, jestli to bylo klesajícími obavami z koronaviru, které opadaly postupně, spíše než skokově s každým stupněm rozvolnění či to byla reakce na pozvolné uvolňování vládních nařízení. Bez ohledu na zmíněné možnosti se obsazenost prostor nákupního centra vrací k číslům, kterých dosahovala v červenci 2019, před celosvětovým nástupem pandemie.

Muži nebo ženy?

Získaná data ukazují ještě jednu zajímavou věc, která provázela celý lockdown. Když srovnáme data z kamery snímající supermarket, všimneme si, že je tento obchod obyčejně o trochu více navštěvován muži než ženami (56% mužů). Následkem lockdownu, který vládla zavedla od poloviny března 2020, došlo k výraznému poklesu a poměr mužů a žen se proměnil. Mužů bylo mezi nakupujícími pouhých 39%.

Poměr mužů a žen mezi zákazníky před a v průběhu pandemie COVID-19

Speciální otevírací doba pro seniory

Jedno z vládních opatření, které vešlo v platnost v důsledku pandemie koronaviru, byla i zvláštní otevírací doba obchodů, pro seniory nad 65 let. Česká vláda tak chtěla eliminovat možnost nákazy seniorů. A to omezením potenciálního setkání s bezpříznakovými přenašeči, kterými jsou především mladí lidé. Všechny supermarkety musely vyhradit první dvě hodiny otevírací doby k nákupům seniorů. Data z konkrétního supermarketu ale ukazují, že toto opatření využívalo pouze málo seniorů a naopak jej zcela ignorovala část mladých lidí. Navíc to trvalo zhruba týden, než si na takto upravenou otevírací dobu občané zvykli. Vláda navíc třikrát změnila časové rozpětí tohoto speciálního nákupního času pro seniory, což zřejmě hrálo svou roli v delším adaptačním procesu na toto opatření.